制造业转型升级的三个方向，美的选了最难的
来源:智能制造门户网
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作者:ryweld
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发布时间: 2018-01-31
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“归根结底，制造业的转型路径，我认为是以下几点：寻求新的成本优势、培养建立差异化的能力、以及实现产业间转型升级
因此，从我们自身的体会和角度来说，传统制造业的转型根本还是要抓住本质，你抓不住本质，就是我刚才讲的，你没有赚钱的能力、没有盈利的能力、没有现金流产生的能力，你永远也转不了型，这是我概括的一个路径。
美的转型的实践，我就不多讲了，在座的大部分是佛山的企业，可能都有一定的了解。我们重点就是三个方向：现有产业，一定要建立新的成本优势，盈利能力非常强，以前两三个点，现在变成十个点的净利润，我就有现金流干别的事，在这个基础上进入新的市场，也是进行商业模式的变化；全球布局，以前依靠中国市场，现在我会考虑更多的市场，从全球的市场需求去考虑；还有进行产业间的转型，传统的家电业务可能不足以支持我们的业务发展，我们必须要转到新的产业上面去。
整体上，过去我们在这么多年的转型实践，核心点就是我刚才讲的。美的没有追逐风口，也没有紧跟互联网+,也没有抓各种时髦的理念，没有花哨的口号、各种理论。我们所做的就是遵循商业的基本规律和本质。因此，我们所有的转型都是围绕这三个方向来开展的，即产品领先，效率驱动，全球经营。
我们看看转型的成效，还是不错的。2017年前三季度的收入达到1878亿，排在财富五百强的450位，盈利能力非常强，资本市场上也给了比较好的反应和认同，从某个角度认可了我们转型的路径和方向，昨天（星期五）市值是3989亿，在全中国3400多家上市公司当中市值排第13位，说明资本市场给予了一个非常好的认可，就是对我们转型成效的认可。这是2017年我们收入的结构，海外市场占比50%，某种意义上来讲美的已经是真正意义上全球运营的公司了。
面向未来，我们要进一步推动深化转型，从2017年下半年开始我们要进入新一轮的转型，新一轮转型跟我刚才讲的商业路径又不一样了。我们要面向未来，新一轮的转型就是以技术创新打造全球化的全价值链卓越运营，过去两三年美的在做数字化1.0，现在我们进入了2.0版。在这里我想介绍一下我们的安得智联科技股份有限公司，他为所有的制造业提供端到端供应链解决方案，核心是提供技术、运营和管理、算法，制造业到终端零售所有的过程都帮你管理起来，可以为制造业提供服务，2017年的营业收入预计在70亿人民币。
美云智数，是云计算大数据方面的，这是我们在2016年下半年通过自身的实践新创立的公司，是做软件的，给所有制造业提供价值链的业务、管理流程和软件解决方案，这个公司业务发展得非常好，成立一年多现在东方航空、上海电器、比亚迪、长安汽车都是这个公司的客户。制造业的公司，如有需求，可以与我们联系，美云智数提供软件解决方案。
这是我们未来的愿景，希望真正转型成为一家以消费家电、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链四大块业务的科技集团，靠科技来驱动，不再是一个劳动密集型的公司。
我就分享这么多，谢谢大家！
作者为美的集团董事长，本文为作者1月13日在“2018中国制造论坛：全球制造业变局下的新产业革命”上的演讲。
